活动策划的基本工作逻辑
首先,活动不是为了做而做的,肯定是为了某个目的才花人力物力去做这么一个活动,那么咱们做活动本质的业务逻辑其实就是:
在某渠道举行活动——用户参与活动——符合活动目标的结果出现。
一般来说,活动目的就是这4种:拉新、促活、成交、传播。根据不同目的,咱们可以整理出相应的业务逻辑。
明确了活动目标,也就可以定下本次活动的业务逻辑,那么咱们就能沿着这个大方向去策划活动了。
上海芙祥文化传播有限公司是从事活动策划、活动搭建、节目演出、灯光音响LED大屏租赁、场地预定和地面推广的综合服务型公司。
一个优秀的团队,去做一场活动,就像魔术一样,化腐朽为神奇。你的团队是你较大的依仗。他们应该分享你的愿景和你的价值观,同时给你的团队增加另一层多样性和创新。和他们一起去参加活动。确定并评估你对你周围的团队有多大的贡献。你是否乐于助人,并且愿意多走一步你会寻找学习的机会吗?你是否接受来自你的队友的批评和建议你是在管理和保持沟通渠道畅通吗较好的活动策划明白他们是团队的一部分,而培养团队对他们的成功至关重要。
活动策划,创意是关键。
现在不管是产品还是活动,大家的玩法和套路基本都差不多,这样对用户会产生厌倦心理。而一个活动的亮点就在于你的活动有没有创意和创新,只有让用户感觉到了好奇和兴趣的时候,它才会去参与。
不管是策划还是创意的加入,首先你都得去深入用户群体去做调研,了解用户的心理。只有当你找到了你的目标用户的一个共性,你就能撬动整个群体。
另外就是,可以参考一下之前不错的活动案例,把他复用一下,然后自己再加些符合用户群体共性的一些玩法到里面。这样我相信,你的活动只会比别人好,不会比别人的差!
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要成为一个更好的活动策划,你一需要的就是学习的意愿。活动策划尤其严重依赖于技术,因此不断变化。那些决心按照自己的方式去做每一项工作的计划者,都是在为自己和他们的参与者做一项“服务”,开辟了新的学习方法。在这个行业里,总有一些新东西需要学习,而不是每一项对你有用的技能,都是你会自然而然想到的。
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策划一个优质的活动,需要运营人员具备两种素质,一种素质是策划活动的能力,可以理解为思考的路径、步骤和方式,是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估,以及怎么一步步落地等。
另一种素质是策划能力,是指创意方向的,是主观非套路的东西。比如一个活动的具体idea是什么,这种是依赖想象力、创造力这类素质的。
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